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胸有點(diǎn)黑事竟成!

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特稿:誰(shuí)用利劍來(lái)拷問(wèn)上市公司的良知?! 有感于“新形勢(shì)下的上市公司誠(chéng)信回歸之路研討會(huì)”
2013/5/20

中國(guó)企業(yè)文化傳播網(wǎng)特稿,內(nèi)容如下。

文章鏈接:http://www.zgqywhcbw.com/hy/flash/2013-05-20/255.html

中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)中華網(wǎng)財(cái)經(jīng)、華訊財(cái)經(jīng)、財(cái)經(jīng)中國(guó)、搜狐亞洲財(cái)富網(wǎng)、川北在線、中國(guó)學(xué)網(wǎng)等10多家網(wǎng)媒進(jìn)行轉(zhuǎn)載

 

本網(wǎng)訊 “人而無(wú)信,不知其可也”!罢\(chéng)信”一詞天天掛在我們嘴邊,在我們說(shuō)之前,我們是否曾捫心自問(wèn)過(guò):我誠(chéng)信嗎?

大話誠(chéng)信

我們口口聲聲地談?wù)\信,從另一個(gè)角度折射出,我們不誠(chéng)信或缺少誠(chéng)信,我們的社會(huì)正在經(jīng)受著嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī)!

其實(shí)誠(chéng)信是什么?本編認(rèn)為:誠(chéng)信就如同男大了要當(dāng)婚女大了要當(dāng)嫁,一種自然、正常的東西;或說(shuō)是公序良俗,理所應(yīng)當(dāng)具有的——做人就要誠(chéng)信,做企業(yè)就要誠(chéng)信。

誠(chéng)信的缺失,最直接導(dǎo)致的后果就是公信力的下降,無(wú)論是對(duì)國(guó)家、對(duì)政府、對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人。比如,現(xiàn)在社會(huì)上有些事,政府相關(guān)職能部門(mén)或一些專家、教授站出來(lái)進(jìn)行矯正或表態(tài),卻往往是越“辟”越“謠”。于是就有了臺(tái)上自顧自說(shuō)“至于你信不信,反正我信了! ”而臺(tái)下迎接的不是掌聲,而是蜂擁飛奔而來(lái)的臭雞蛋、爛白菜。

做為媒體有必要插一句,最近有項(xiàng)調(diào)查,在各類媒介中,網(wǎng)絡(luò)的公信力已經(jīng)排到了第一。這是個(gè)很有趣或值得玩味的事,網(wǎng)絡(luò)上天天虛假信息那么多,為什么在網(wǎng)民心目中公信力還那么強(qiáng)呢?一方面說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)的草根性,以及廣大網(wǎng)友對(duì)信息的甄別能力在不斷加強(qiáng);而另一方面也說(shuō)明了傳統(tǒng)的媒體正在陷入誠(chéng)信危機(jī)中。

企業(yè)文化與企業(yè)營(yíng)銷始終是一直水乳交融、相輔相成的

最近一段時(shí)期,很多上市公司倒下了,最根本的原因就是誠(chéng)信缺失導(dǎo)致;同時(shí),一些政策法規(guī)也相斷出臺(tái)希望進(jìn)行有效地規(guī)范。在此大背景下,由中國(guó)上市公司網(wǎng)www.ipo123.cn)主辦、中國(guó)信息報(bào)《金融證券周刊》協(xié)辦的“新形勢(shì)下的上市公司誠(chéng)信回歸之路暨創(chuàng)業(yè)板上市公司誠(chéng)信網(wǎng)站建設(shè)研討會(huì)”519日在北京市政協(xié)會(huì)議中心舉行,一些專家、媒體、上市公司及熱心股民就相關(guān)話題展開(kāi)了熱切討論。中國(guó)企業(yè)文化傳播網(wǎng)www.zgqywhcbw.com)也是應(yīng)邀請(qǐng)媒體。中國(guó)企業(yè)文化傳播網(wǎng)在頻道設(shè)置上就著重有“誠(chéng)信”和“上市公司”兩大版塊,誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)最基礎(chǔ)最至關(guān)重要的前提或說(shuō)企業(yè)文化,而上市公司是中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)頭羊,對(duì)大大小小的企業(yè)起著標(biāo)兵的示范作用。

在本屆研討會(huì)上,國(guó)家行政學(xué)院教授、博導(dǎo)周紹朋在談及上市公司誠(chéng)信缺失的最主要成因就是“積極的信托與信用文化沒(méi)有形成”,并提出相關(guān)對(duì)策,其中首要的就是上市公司要“培育信用和誠(chéng)信文化”。

在本編看來(lái),無(wú)論是不是上市公司,作為一個(gè)企業(yè),首先得有理念或說(shuō)是自己的企業(yè)文化。我們都在談海爾,說(shuō)海爾的服務(wù)好,你可以理解成是營(yíng)銷推廣策略(誠(chéng)信負(fù)責(zé)),但又何其不是海爾的企業(yè)文化?也就是說(shuō)當(dāng)一種營(yíng)銷形成模式,那么就自然而然也形成了其獨(dú)特的企業(yè)文化。

(主辦方中國(guó)上市公司網(wǎng)理事會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)馮詩(shī)硯致歡迎詞)

誠(chéng)信能為企業(yè)帶來(lái)什么切實(shí)利益?

舉個(gè)通俗的例子:中午你要去某餐廳吃飯,一個(gè)同事說(shuō)去吧那里不錯(cuò),宮保雞丁做的和魚(yú)翅燕窩一樣;而如果那個(gè)同事說(shuō),那里菜不好、衛(wèi)生環(huán)境差,甚至服務(wù)員態(tài)度或形象也不好,你還會(huì)去嗎?這個(gè)似乎聽(tīng)上去和誠(chéng)信沒(méi)關(guān)系,但是和一種營(yíng)銷有關(guān),那就是口碑營(yíng)銷!

誠(chéng)信同樣會(huì)帶來(lái)最直接的口碑營(yíng)銷。而口碑傳承無(wú)疑是各類營(yíng)銷中,企業(yè)投入最少,可是回報(bào)卻最高的一種推廣。

本次研討會(huì),對(duì)6家創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)行了褒獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)的中國(guó)上市公司誠(chéng)信網(wǎng)站企業(yè)分別是:北京嘉寓門(mén)窗幕墻股份有限公司、深圳市任子行信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司、安徽桑樂(lè)金股份有限公司、洛陽(yáng)隆華傳熱節(jié)能股份有限公司、江蘇潤(rùn)和軟件股份有限公司、貴州朗瑪信息技術(shù)股份有限公司。

(為6家創(chuàng)業(yè)板上市公司誠(chéng)信網(wǎng)站建設(shè)頒獎(jiǎng),左四為國(guó)家行政學(xué)院教授、博導(dǎo)周紹朋,左五是中國(guó)上市公司網(wǎng)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)馮詩(shī)硯)

中國(guó)上市公司網(wǎng)理事會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)馮詩(shī)硯表示:本次研討會(huì)僅是拋磚引玉,希望借此關(guān)于上市公司的誠(chéng)信問(wèn)題和誠(chéng)信建設(shè)掀起新一輪探討和研究的熱潮,通過(guò)規(guī)范上市公司的行為,引領(lǐng)中國(guó)更好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。


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